Приложение к Постановлению от 15.04.2010 г № 138-П Структура

Наименование

Срок
предоставления
сведений

Ответственные лица
по направлениям

1. Анализ социально-экономического положения
моногорода и диагностика его состояния.
Отвечает на вопрос "ЧТО ПРОИСХОДИТ И КАКОВЫ КЛЮЧЕВЫЕ УГРОЗЫ?"

1.1. Анализ демографической
ситуации, трудовых ресурсов,
ситуации на рынке труда и в
сфере занятости населения
моногорода

до 01.05.2010

Зам. главы по финансовым и
экономическим вопросам
Бондаренко М.Н.

1.2. Анализ
финансово-экономического
положения и технологических
связей градообразующего
предприятия. Выявление
критических рисков

до 01.05.2010

Исполнительный директор ООО
"Сорский ГОК" Сеначин Н.А.
(по согласованию).
Исполнительный директор ООО
"Сорский ФМЗ" Козырев В.Б.
(по согласованию)

1.3. Местная промышленность и
малый бизнес. Характеристика
экономического состояния и
диагностика платежеспособного
спроса на работы (услуги)
этого сектора

до 01.05.2010

Зам. главы по финансовым и
экономическим вопросам
Бондаренко М.Н.

1.4. Социальная и
техническая инфраструктура.
Анализ кадровой и
материально-технической и
финансовой обеспеченности
в сфере здравоохранения,
образования, ЖКХ, транспорта
и других системообразующих
отраслях социальной сферы

до 01.05.2010

Первый зам. главы
муниципального образования,
начальник Управления ЖКХ
администрации МО г. Сорск
Шимель Т.С.
Зам. главы по социальным
вопросам Нейвирт О.Н.
Руководитель отдела
образования Администрации МО
г. Сорск Борисова Т.Н.
Главный врач МУЗ "Сорская
городская больница"
Харланов Н.И.
Руководитель УСПН Коновалова
Т.И. (по согласованию).
Управляющий Сорским филиалом
ГУП "Хакресводоканал"
Савченко С.В.
(по согласованию)

1.5. Анализ состояния
бюджетной системы моногорода,
в том числе доходной базы,
выявление критических рисков
для исполнения бюджетных
обязательств

до 01.05.2010

Зам. главы по финансовым и
экономическим вопросам
Бондаренко М.Н.

2. Выбор целей и разработка сценариев будущего.
Отвечает на вопрос "ЧТО ДЕЛАТЬ?"

2.1. Постановка целей
Комплексного инновационного
плана модернизации моногорода

до 01.05.2010

Рабочая группа
по оздоровлению
социально-экономического
положения монопрофильных
городов и населенных пунктов
Республики Хакасия по
муниципальному образованию
город Сорск

2.2. Разработка возможных
сценариев реализации целей
Комплексного инновационного
плана модернизации
моногорода, согласование с
комплексной программой
социально-экономического
развития муниципального
образования город Сорск

до 01.05.2010

Рабочая группа
по оздоровлению
социально-экономического
положения монопрофильных
городов и населенных пунктов
Республики Хакасия по
муниципальному образованию
город Сорск

3. Основные направления и мероприятия.
Отвечает на вопрос "КАК ДЕЛАТЬ?"

3.1. Реструктуризация/
модернизация градообразующего
предприятия

до 01.05.2010

Исполнительный директор ООО
"Сорский ГОК" Сеначин Н.А.
(по согласованию).
Исполнительный директор ООО
"Сорский ФМЗ" Козырев В.Б.
(по согласованию)

3.2. Развитие многоотраслевой
экономики муниципального
образования город Сорск,
в том числе путем:
- создания
бизнес-инкубаторов;
- выделения грантов на
открытие бизнеса;
- микрокредитования;
- лизинга оборудования;
- предоставления льготной
аренды;
- предоставления
муниципального имущества;
- отчуждения недвижимого
муниципального имущества,
арендуемого субъектами малого
и среднего
предпринимательства;
- размещения муниципального
заказа;
- развития малого и среднего
предпринимательства;
- развития спорта и туризма;
- содействия в реализации
наукоемких технологий
и инновационных проектов

до 01.05.2010

Рабочая группа
по оздоровлению
социально-экономического
положения монопрофильных
городов и населенных пунктов
Республики Хакасия по
муниципальному образованию
город Сорск

3.3. Развитие социальной
инфраструктуры (образование,
здравоохранение и т.д.)

до 01.05.2010

Зам. главы по социальным
вопросам Нейвирт О.Н.
Руководитель отдела
образования Администрации МО
г. Сорск Борисова Т.Н.
Главный врач МУЗ "Сорская
городская больница"
Харланов Н.И.
Руководитель УСПН Коновалова
Т.И. (по согласованию)

3.4. Развитие и модернизация
инженерной инфраструктуры
(ЖКХ, транспорт и т.д.)

до 01.05.2010

Первый зам. главы
муниципального образования,
начальник Управления ЖКХ
администрации МО г. Сорск
Шимель Т.С.
Управляющий Сорским филиалом
ГУП "Хакресводоканал"
Савченко С.В.
(по согласованию)

3.5. Обучение и повышение
квалификации населения
(профессиональная
мобильность)

до 01.05.2010

Зам. главы по социальным
вопросам Нейвирт О.Н.
Ведущий инспектор ГУ РХ
"Центр занятости населения
Усть-Абаканского района"
Кандыба А.В.

3.6. Услуги по поиску работы
(услуги центра занятости)

до 01.05.2010

Ведущий инспектор ГУ РХ
"Центр занятости населения
Усть-Абаканского района"
Кандыба А.В.

3.7. Трудоустройство в
муниципальном секторе (ЖКХ,
транспорт, образование,
здравоохранение и т.д.)

до 01.05.2010

Первый зам. главы
муниципального образования,
начальник Управления ЖКХ
администрации МО г. Сорск
Шимель Т.С.
Зам. главы по социальным
вопросам Нейвирт О.Н.
Руководитель отдела
образования Администрации МО
г. Сорск Борисова Т.Н.
Главный врач МУЗ "Сорская
городская больница"
Харланов Н.И.
Руководитель УСПН Коновалова
Т.И. (по согласованию)

3.8. Переподготовка,
временная занятость для
молодежи

до 01.05.2010

Зам. главы по социальным
вопросам Нейвирт О.Н.
Ведущий инспектор ГУ РХ
"Центр занятости населения
Усть-Абаканского района"
Кандыба А.В.

2. Система управления.
Отвечает на вопрос "КАК УПРАВЛЯТЬ ПРОЦЕССОМ?"

4.1. Соглашения и договоры,
заключаемые в целях
реализации Комплексного
инновационного плана
модернизации моногорода

до 01.05.2010

Рабочая группа
по оздоровлению
социально-экономического
положения монопрофильных
городов и населенных пунктов
Республики Хакасия по
муниципальному образованию
Сорск, руководители
федеральных и региональных
структур власти,
руководители хозяйствующих
субъектов всех форм
собственности

4.2. Создание системы
управления для управления
реализацией Комплексного
инновационного плана
модернизации моногорода

до 01.05.2010

Рабочая группа
по оздоровлению
социально-экономического
положения монопрофильных
городов и населенных пунктов
Республики Хакасия по
муниципальному образованию
город Сорск

3. Паспорт мероприятий

5.1. Краткосрочные
мероприятия в течение года
(мероприятия, направленные
на снижение напряженности
на рынке труда, развитие
малого и среднего
предпринимательства,
капитальный ремонт жилого
фонда, создание
бизнес-инкубаторов)

до 01.05.2010

Рабочая группа
по оздоровлению
социально-экономического
положения монопрофильных
городов и населенных пунктов
Республики Хакасия по
муниципальному образованию
город Сорск

5.2. Среднесрочные
мероприятия от 1 до 3 лет
(модернизация
жилищно-коммунальной
инфраструктуры, модернизация
и строительство жилищного
фонда, модернизация
транспортной инфраструктуры)
<*>

до 01.05.2010

Рабочая группа
по оздоровлению
социально-экономического
положения монопрофильных
городов и населенных пунктов
Республики Хакасия по
муниципальному образованию
город Сорск

5.3. Долгосрочные мероприятия
(перевод экономики моногорода
на многоотраслевую структуру,
модернизация или
перепрофилирование
градообразующего предприятия,
предусматривающие переход на
инновационные технологии,
позволяющие повысить
конкурентоспособность и
обеспечить сбыт выпускаемой
продукции) <*>

до 01.05.2010

Рабочая группа
по оздоровлению
социально-экономического
положения монопрофильных
городов и населенных пунктов
Республики Хакасия по
муниципальному образованию
город Сорск

4. Ожидаемые результаты

6.1. Краткосрочные
результаты:
- обеспечение занятости
населения моногорода

до 01.05.2010

Ведущий инспектор ГУ РХ
"Центр занятости населения
Усть-Абаканского района"
Кандыба А.В.
Руководители хозяйствующих
субъектов всех форм
собственности

6.2. Среднесрочные и
долгосрочные результаты:
- перевод экономики
моногорода на многоотраслевую
структуру (сокращение доли
градообразующего предприятия
в общем объеме производимых
товаров и услуг);
- обеспечение бюджетной
устойчивости моногорода

до 01.05.2010

Зам. главы по финансовым
и экономическим вопросам
Бондаренко М.Н.
Руководители федеральных
и региональных структур
власти,
руководители хозяйствующих
субъектов всех форм
собственности