Решение от 29.10.2010 г № 295
Об утверждении «Комплексного инвестиционного плана модернизации монопрофильного населенного пункта Республики Хакасия — муниципального образования г. Абаза на 2010 — 2014 годы и перспективу до 2020 года»
Руководствуясь Федеральным законом от 6 октября 2003 г. N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", в соответствии с распоряжением Председателя Правительства Республики Хакасия от 10.02.2010 N 22-рп "О формировании рабочих групп по подготовке комплексных инновационных планов модернизации монопрофильных населенных пунктов Республики Хакасия" и календарным планом подготовки комплексных инновационных планов модернизации монопрофильных населенных пунктов Республики Хакасия, ч. 41 ст. 26 Устава муниципального образования г. Абаза, Постановлением Администрации муниципального образования г. Абаза от 20.04.2010 N 409 Абазинский городской Совет депутатов решил:
1.Утвердить "Комплексный инвестиционный план модернизации монопрофильного населенного пункта Республики Хакасия - муниципального образования г. Абаза на 2010 - 2014 годы и перспективу до 2020 года".
2.Настоящее решение опубликовать в средствах массовой информации и разместить на официальном сайте муниципального образования город Абаза http://www.abaza-adm.ru/.
3.Контроль за исполнением настоящего решения возложить на планово-бюджетную комиссию (Ивачев С.В.).
Глава
муниципального образования
С.В.ФЕФЕЛОВ
КОМПЛЕКСНЫЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
МОДЕРНИЗАЦИИ МОНОПРОФИЛЬНОГО НАСЕЛЕННОГО ПУНКТА
РЕСПУБЛИКИ ХАКАСИЯ - МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
Г.АБАЗА НА 2010 - 2014 ГОДЫ И НА ПЕРСПЕКТИВУ
ДО 2020 ГОДА
ПАСПОРТ
комплексного инвестиционного плана модернизации
монопрофильного населенного пункта Республики Хакасия -
муниципального образования г. Абаза на 2010 - 2014
годы и на перспективу до 2020 года
| Наименование комплексного инвестиционного плана | Комплексный инвестиционный план модернизации монопрофильного населенного пункта Республики Хакасия муниципального образования г. Абаза на 2010 - 2014 годы и на перспективу до 2020 года |
| Дата принятия решения о разработке комплексного инвестиционного плана | Постановление Администрации муниципального образования г. Абаза от 20.04.2010 "О подготовке комплексного инвестиционного плана модернизации муниципального образования г. Абаза на период 2010 - 2020 гг." |
| Заказчик комплексного инвестиционного плана | Муниципальное образование г. Абаза |
| Основные разработчики комплексного инвестиционного плана | Органы местного самоуправления, федеральные и региональные структуры власти, внебюджетные фонды, финансовые структуры, хозяйствующие субъекты всех форм собственности |
| Цели комплексного инвестиционного плана | Главная цель: муниципальное образование город Абаза - перспективный город с благоприятными условиями жизни. Стратегические цели: 1) Абаза - город с достойным качеством жизни; 2) формирование благоприятной среды для жизни и работы на территории МО г. Абаза; 3) стабильный экономический рост, создание зоны (территории) опережающего развития |
| Перечень приоритетных направлений (основных мероприятий) | - достижение качества городской среды МО г. Абаза до уровня успешных регионов и далее - до уровня успешных крупных городов; - доступность услуг социальной инфраструктуры высокого уровня для большинства жителей города; - повышение внутренней и внешней транспортной доступности МО г. Абаза; - развитие дорог; - повышение уровня благоустройства городской территории и инфраструктуры жизнедеятельности граждан; - доступность жилья и улучшение качества его обслуживания; - формирование благоприятного хозяйственного климата; - привлечение инвестиций в МО г. Абаза, содействие в реализации наукоемких технологий и инвестиционного проектов |
| Исполнители основных мероприятий | Органы местного самоуправления, федеральные органы власти, внебюджетные фонды, финансовые структуры, хозяйствующие субъекты всех форм собственности и население города |
| Объемы и источники финансирования основных мероприятий | Финансовое обеспечение реализации комплексного инвестиционного плана ориентировано преимущественно на использование собственных средств предприятий, организаций и других хозяйствующих субъектов всех форм собственности, кредитов коммерческих банков, а также средств федерального, регионального и местного бюджетов, внебюджетных источников, средств населения |
| Ожидаемые результаты реализации комплексного инвестиционного плана | Реализация комплексного инвестиционного плана заключается в продвижении к поставленным целям путем выполнения задач, решения проблем. Комплексный инвестиционный план считается полностью реализованным при достижении главной заявленной цели |
| Механизм управления реализацией комплексного инвестиционного плана | Общее руководство реализацией комплексного инвестиционного плана осуществляется Главой муниципального образования г. Абаза. Текущее руководство возлагается на Рабочую группу по оздоровлению социально-экономического положения монопрофильных городов и населенных пунктов Республики Хакасия по муниципальному образованию г. Абаза. Главным инструментом управления реализацией комплексного инвестиционного плана является мониторинг, включающий в себя отслеживание развития, модернизации отраслей экономики и реализации инвестиционных проектов по муниципальному образованию г. Абаза |
I.Выбор целей
1.1.Постановка целей комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода
Настоящий комплексный инвестиционный план составлен во исполнение "Стратегического плана развития муниципального образования г. Абаза до 2014 года".
Главная цель: муниципальное образование город Абаза - перспективный город с благоприятными условиями жизни.
Стратегические цели и приоритетные направления:
1.Абаза - город с достойным качеством жизни;
2.Формирование благоприятной среды для жизни и работы на территории МО г. Абаза;
3.Стабильный экономический рост, доступность услуг социальной инфраструктуры высокого уровня для большинства жителей города, повышение внутренней и внешней транспортной доступности МО г. Абаза.
Абаза - город с достойным качеством жизни - предполагает достижение качества городской среды МО г. Абаза до уровня успешных регионов и далее до уровня успешных крупных городов, доступность услуг социальной инфраструктуры высокого уровня для большинства жителей города, повышение внутренней и внешней транспортной доступности МО г. Абаза.
Формирование благоприятной среды для жизни и работы на территории МО г. Абаза
Для достижения данной цели необходимо равномерное и комплексное пространственное развитие территории МО г. Абаза, организация логистики, обеспечивающей развитие транспорта, повышение уровня благоустройства городской территории и инфраструктуры жизнедеятельности граждан, доступность жилья и улучшение качества его обслуживания.
Стабильный экономический рост невозможен без развития промышленности, формирования благоприятного хозяйственного климата, привлечения инвестиций в МО г. Абаза, содействия в реализации наукоемких технологий и инвестиций проектов, призванных стать "точками" роста экономического потенциала МО г. Абаза, повышения уровня конкурентоспособности выпускаемой продукции.
1.2.Комплексный инвестиционный план модернизации
моногорода разработан во исполнение Стратегического плана
социально-экономического развития МО г. Абаза
Этапы достижения долгосрочных целей
Развитие муниципального образования г. Абаза и достижение долгосрочных целей стратегического планирования надо разделить на два этапа:
| I этап (среднесрочное планирование) | 2010 - 2014 годы | - этап характеризуется сохранением потенциала экономики МО г. Абаза и замедлением негативных процессов, имеющих место в экономике и в социальной жизни МО г. Абаза |
| II этап (долгосрочное планирование) | на перспективу до 2020 года | - этап устойчивого развития всех сфер жизни и формирование основы для инвестиционного сценария развития МО г. Абаза |
Результатами реализации стратегического планирования станет модернизация материально-технической базы экономики МО г. Абаза, относительно самостоятельная финансовая основа муниципального образования, развитие благоприятных условий для функционирования предприятий всех форм собственности.
Комплексный инвестиционный план разработан в полном соответствии с Программой "Стратегический план развития МО г. Абаза до 2014 года".
Исполнение комплексного инвестиционного плана даст возможность планомерного перехода развития муниципального образования г. Абаза к развитию по инвестиционному сценарию.
II.Основные направления и мероприятия
2.1.Реструктуризация/модернизация градообразующего предприятия
Абаканское железорудное месторождение эксплуатируется с 1957 года. Рудник построен на базе запасов Главной залежи и Третьего рудного тела.
Верхняя часть месторождения до горизонта 585 м отработана открытым способом. С 1961 года рудник перешел на подземный способ отработки.
В настоящее время Абаканский рудник ведет отработку горизонтов +65 м и -15 м. Выполнены работы по подготовке к вводу в эксплуатацию горизонта - 95 м. Это последние вскрытые горизонты, которые обеспечат существование рудника до 2017 года, при этом уже с 2013 года начнется существенное снижение объемов производства, и в 2016 году эксплуатация месторождения станет неэффективной по причине резкого падения объемов производства. Небольшой объем оставшихся вскрытых запасов, низкая производительность шахты относительно существующего рудничного комплекса повысят себестоимость продукции Абаканского рудника, приведут к постепенному затуханию деятельности и последующей консервации. В настоящий момент доходы от произведенного концентрата покрывают лишь расходы на его производство, таким образом, сохранить существующие мощности и увеличить производство продукции возможно лишь путем инвестирования с привлечением заемных средств.
Для повышения конкурентоспособности, сохранения объемов производства позднее 2015 года специалистами ОАО "Евразруда" и Абаканского филиала ОАО "Евразруда" разработан инвестиционный проект реконструкции рудника с выводом его на мощность 3,5 млн. т сырой руды в год. Сущность его состоит во вскрытии и отработке горизонтов -200 и -300 м. Предлагается завершить реконструкцию рудника, начатую более 15 лет назад, со вскрытием нижележащих горизонтов и увеличением производительности до 3,5 млн. т сырой руды в год на длительный срок - до 2056 г.
Срок строительства - 2011 - 2016 гг.
Ниже приводятся прогнозные данные по объему производства сырой руды с учетом окончания реконструкции в 2016 году.
| Показатели | Ед. изм. | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 |
| Добыча железной руды | Тыс. тонн | 1955 | 2041 | 2040 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 |
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||
| Добыча железной руды | Тыс. Тонн | 2000 | 2000 | 2000 | 3500 | 3500 | 3500 | 3500 |
Вскрытие новых горизонтов, имеющих значительные запасы руды, позволит увеличить объем производства и повысить эффективность предприятия, обеспечив металлургические комбинаты г. Новокузнецка дешевым железорудным сырьем. Решение проблем по консервации предприятия будет перенесено далеко за 2030 год.
Объективными предпосылками успешной реализации проекта являются достаточно хорошо разведанные запасы руды, значительный объем выполненных горно-капитальных работ и наличие строительной базы.
Данный проект входит в программу развития Евразруды, отказ от его реализации приведет к существенному изменению всей технологической цепочки передела Евразруды. Кроме того, основной стратегией холдинга является обеспечение металлургических комбинатов Новокузнецкой промплощадки собственной сырьевой базой.
В настоящее время Абаканский филиал имеет необходимое финансирование для нормальной работы предприятия до 2015 года.
Для реализации проекта необходимо выполнить следующие работы:
| N п/п | Объекты строительства |
| 1. | "Скипоклетевой" ствол |
| 2. | Копер "Скипоклетевого" ствола |
| 3. | Подъемные машины (2 шт.) |
| 4. | КПД гор. - 305 м |
| 5. | ДОФ |
| 6. | Энергоснабжение |
| Ориентировочная стоимость работ составляет 3,5 млрд. руб. |
Для окупаемости вложенных инвестиций имеются значительные подтвержденные запасы, позволяющие обеспечить нагрузку мощностей на срок более 50 лет стабильной работы предприятия.
В качестве источника финансирования строительства предполагается использовать амортизационные отчисления, недостающие средства предполагается принять за счет собственных средств инвестора. Использование собственных средств инвестора позволяет избежать дополнительных затрат по обслуживанию долга. Прямой возврат инвестиций будет осуществляться за счет свободных денежных средств, получаемых от увеличения объема производства и реализации концентрата и амортизационных отчислений.
В настоящий момент предварительное технико-экономическое обоснование реконструкции рудника направлено в управляющую компанию ОАО "Евразруда", в ближайшее время ожидается принятие решения.
Реализация проекта позволит значительно увеличить выручку от реализации дополнительной продукции, обеспечить комбинаты промплощадки собственным ЖРС. В ходе реализации проекта будет создано 180 новых рабочих мест.
2.2.Развитие экономики МО г. Абаза
Развитие автомобильных дорог муниципального образования г. Абаза
Одной из "слабых" сторон при маркетинговой оценке территории МО г. Абаза является его географическая "тупиковость". Для решения этой проблемы необходимо решить задачи развития внешней транспортной доступности.
Муниципальное образование г. Абаза связано автомагистралью с городами Абакан и Ак-Довурак. В настоящее время техническое состояние данной дороги непосредственно от Абазы и до Ак-Довурака находится в крайне неудовлетворительном состоянии. Для укрепления связей города с Республикой Тыва в связи с планируемым возобновлением автоперевозок сырья (угля, асбеста) из Республики Тыва, дальнейшей его погрузкой в железнодорожные вагоны со станции Абаза необходима реконструкция данной автомагистрали.
Кроме того, для укрепления внешних связей города весьма перспективным выглядит строительство автодороги Абаза - Хараджуль с выходом на трассу Абакан - Ак-Довурак в районе села Полтаков, минуя Таштыпский перевал. Возможность проезда в Абазу минуя высокогорный Таштыпский перевал значительно увеличит грузо- и пассажиропотоки в город.
Модернизация местных автомобильных дорог
На территории муниципального образования город Абаза находятся на обслуживании 94,4 км автодорог местного значения, из которых 40% (37,9 км) составляют дороги с асфальтовым покрытием, 43% (40,6 км) - дороги с покрытием из щебня и гравия, 17% (15,9 км) - грунтовые дороги. Состояние существующей дорожно-транспортной сети характеризуется наличием значительных проблем, поэтому основной целью Программы является комплексное развитие, реконструкция и ремонт объектов дорожно-транспортной сети МО г. Абаза для полного и эффективного удовлетворения потребностей населения и экономики муниципального образования дорожной инфраструктурой, отвечающей стандартам качества. На территории МО г. Абаза в последние годы проводится только текущий ремонт автомобильных дорог.
Остро возникла необходимость проведения: реконструкции, строительства и капитального ремонта автомобильных дорог.
В 2009 году разработаны мероприятия по муниципальной целевой программе "Автомобильные дороги МО г. Абаза на 2009 - 2011 гг." на общую сумму 15,0 млн. руб.
Общая стоимость выполнения капитальных ремонтов автомобильных дорог составляет 200 млн. руб., кроме того, потребуется 1,5 млн. руб. на выполнение работ по их паспортизации.
Железнодорожный транспорт
Перевозка грузов железнодорожным транспортом имеет ряд преимуществ перед автомобильным, основные из которых:
- позволяет доставлять негабаритные грузы;
- имеет меньшую себестоимость доставки грузов;
- снижает нагрузку на дорожное полотно, снижает затраты на восстановление дорожного полотна.
По России ОАО "РЖД" принята Стратегия развития до 2030 г. (Стратегия развития железнодорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года, последние изменения Правительством Российской Федерации - N 877-р от 17.06.2008). Целью данной Стратегии является формирование условий для устойчивого социально-экономического развития России, возрастания мобильности населения и оптимизации товародвижения, укрепления экономического суверенитета, национальной безопасности и обороноспособности страны, снижения совокупных транспортных издержек экономики, повышения конкурентоспособности национальной экономики и обеспечения лидирующих позиций России на основе опережающего и инвестиционного развития железнодорожного транспорта, гармонично увязанного с развитием других отраслей экономики, видов транспорта и регионов страны.
В настоящее время железнодорожным транспортом осуществляется доставка железорудного концентрата от станции Абаза до г. Новокузнецка, но закрыто пассажирское движение по этому маршруту. В развитие транспортной структуры города необходимо возобновить движение пассажирского поезда по маршруту "Новокузнецк - Абаза" и "Абаза - Новокузнецк".
Формирование благоприятного хозяйственного климата в МО г. Абаза
Для дальнейшего развития города крайне важно не только поддерживать уже развитые секторы экономики в городе, но и создавать новые "точки роста", благодаря которым будет возможно дальнейшее развитие муниципального образования.
Необходимо ставить упор на таких производствах, которые будут иметь эффект мультипликативности - т.е. не только увеличат рабочие места, но и потянут за собой развитие других предприятий и организаций муниципального образования.
В настоящее время в муниципальном образовании г. Абаза реализуются "точки роста": муниципальные целевые программы и инвестиционные проекты. Мультипликацию вкладываемых бюджетных средств муниципальных образований приносит, как показывает практика, софинансирование региональных и федеральных целевых программ, компенсация снижения части банковской ставки по кредитам, взятым на реализацию социально и экономически значимых для муниципалитета проектов, вложение средств в коммунальную инфраструктуру и т.д.
При отсутствии на территории муниципального образования г. Абаза крупных инфраструктурных и промышленных проектов вряд ли развитие экономической сферы будет интенсивным, вероятнее всего будет развитие, связанное с ростом цен на произведенную продукцию, нежели связанное с увеличением масштабов производства либо увеличением объема реализованной продукции.
Успешное развитие территории муниципального образования г. Абаза может быть связано только с выработкой четкой и реализуемой политики в данном направлении.
При проектировании нашего города в 50-х годах он был запланирован как небольшой город с градообразующим предприятием по добыче железной руды и производству концентрата. На сегодня промышленность города представлена несколькими крупными предприятиями:
- Абаканский филиал ОАО "Евразруда" - по-прежнему является градообразующим предприятием, но с 2004 года основной вид продукции - железный концентрат - входит в состав продукции ОАО "Евразруда;
- вторым по мощности и значению промышленным предприятием является ООО "Абаза-Энерго", основным видом деятельности которого является производство энергоресурсов - тепло-, водоснабжение и отвод стоков;
- основой развития ООО "Абаза-лессервис" являются заготовка и переработка древесины;
- филиал открытого акционерного общества "Востоксибпротранс" осуществляет железнодорожные перевозки железного концентрата Абаканского филиала ОАО "Евразруда".
В целом в Абазе зарегистрировано 136 предприятий и организаций. Среди них: муниципальные предприятия, организации и учреждения бюджетной сферы (образовательные, здравоохранения, предоставления социальных услуг), организации, занимающиеся грузо- и пассажироперевозками, лесодобывающие и деревообрабатывающие производства, охотничьи хозяйства, туристские фирмы, управляющая компания жилищно-коммунального хозяйства, предприятия торговли и оказания бытовых услуг населению и др. В Абазе имеется 3 общеобразовательных школы, музыкальная школа, 5 дошкольных учреждений, Центр детского творчества, детская юношеская спортивная школа с плавательным бассейном, 2 дома культуры, музей, 3 библиотеки, городская больница, санаторий-профилакторий. Хозяйственный климат, под которым понимается комплекс экономических и административных (институциональных) условий для хозяйственной деятельности, включающий условия входа на рынок, налоговый и инвестиционный климат, доступность подготовленной рабочей силы и т.п., оказывает определяющее воздействие на развитие деловой активности в городе, и именно он определяет инвестиционную привлекательность городской экономики в стране и мире. Формирование благоприятного хозяйственного климата понимается как либерализация экономической деятельности, означающая не только повышение степени свободы поведения хозяйствующих субъектов, но и становление определенного хозяйственного порядка. При этом законодательная и исполнительная власти играют решающую роль в установлении правил деятельности для предпринимателей. Поэтому приоритетным направлением для властей города должна стать всесторонняя поддержка мер, содействующих расширению внешнеэкономических связей.
В городском сообществе сформировалось осознание необходимости изменения условий хозяйственной деятельности для эффективного использования всех факторов производства - труда, земли и капитала.
Сотрудничество органов власти и хозяйствующих субъектов
Для взаимного сотрудничества органов власти и хозяйствующих субъектов были созданы и продолжают действовать Общественная палата, территориальные органы местного самоуправления, Общественный совет по развитию предпринимательства, антикризисная комиссия, Инвестиционный совет МО г. Абаза.
Плодотворное сотрудничество в данных Советах необходимо направить на обсуждение и реализацию основных инвестиционных проектов.
Кроме того, для комплексного подхода к реализации инвестиционных проектов необходимо сформировать единый реестр инвестиционных проектов муниципального образования г. Абаза, включая находящиеся в стадии реализации, реализуемые за счет различных источников финансирования (в т.ч. за счет средств предприятий).
Необходимо способствовать "осознанию" работодателями (в особенности крупных и средних предприятий) важности взаимодействия в части создания качественной городской среды путем укрепления позиций социального партнерства, в т.ч. подписания тройственных соглашений и т.д. Например, путем сотрудничества заинтересованных хозяйствующих субъектов (близрасположенных территориально) в общем (долевом) строительстве дороги, электролинии, водопроводов, социальных объектов и т.п.
Возрождение традиций ведомственных социальных инфраструктур (жилье, детские сады, общеобразовательные школы, дома культуры, парки отдыха и др.).
- Обеспечить на территории муниципального образования схожее с крупными городами качество инфраструктуры потребления, быта и досуга (качественный уровень объектов розничной торговли, бытовых услуг и других видов услуг для населения, места досуга и развлечений);
- использовать и поддерживать преимущества проживания на территории муниципального образования - отсутствие проблем с уличным движением, спокойствие и безопасность, хорошая экология.
Инвестиционные проекты МО г. Абаза
1.Инвестиционный проект "Развитие, реконструкции и модернизации систем водоснабжения ООО "Абаза-Энерго" на 2009 - 2013 гг."
Существующая система хлорирования на ТЭЦ не отвечает требованиям Правил безопасности при производстве, хранении, транспортировке и применении хлора. Необходимо выполнить проект и построить новое здание хлораторной.
Задача проекта: обеспечение безопасности населения города.
Улучшение качества питьевой воды.
Стоимость проекта - 5,8 млн. руб.
2.Инвестиционный проект "Развитие, реконструкция и модернизации системы очистки стоков ООО "Абаза-Энерго" на 2009 - 2011 гг.
Модернизация аэрационной системы очистных сооружений путем замены изношенных стальных труб на аэраторы "Полипор".
Задача проекта: улучшение очистки сточных вод, повышение экологической безопасности населения, снижение объема загрязняющих веществ, сбрасываемых в реку Абакан после очистки сточных вод.
Стоимость проекта - 1,9 млн. руб.
3.Инвестиционный проект: внедрение системы обеззараживания питьевой воды гипохлоритом натрия
ООО "Абаза-Энерго". Срок реализации проекта - 2018 - 2020 гг.
Цели и задачи проекта:
- Внедрение новых технологий системы обеззараживания питьевой воды.
- Переход на экологически безопасный метод очистки питьевой воды.
- Улучшение качества питьевой воды.
- Улучшение экологической обстановки после реконструкции системы обеззараживания питьевой воды.
- Ликвидация особо опасного объекта, на котором для обеззараживания воды применяется хлор.
- Качественная питьевая вода, отвечающая требованиям ГОСТ 2874-82 "Вода питьевая" и СанПиН 2.1.4.1074-01 "Питьевая вода".
Система обеззараживания воды гипохлоритом натрия позволит перейти на экологически безопасный метод очистки питьевой воды.
Стоимость проекта - 14 млн. руб.
4.Инвестиционный проект: строительство нового муниципального полигона твердых бытовых отходов
Проектирование данного проекта будет закончено в августе 2010 г.
Цель проекта: строительство современного полигона твердых бытовых отходов со способом утилизации бытовых отходов с соблюдением современных требований экологической безопасности с захоронением и последующей рекультивацией с обеспечением приемки и захоронения ТБО от населения и прочих предприятий города.
Задачи проекта: захоронение твердых бытовых отходов, улучшение экологической обстановки.
Утилизация ТБО от населения и прочих потребителей г. Абаза.
Проектная мощность - 18 тыс. м3 ТБО в год.
Сметная стоимость проекта - 25,0 млн. руб.
Срок окупаемости проекта составляет 7 лет.
Дороги
5.Инвестиционный проект: Модернизация улиц Трудовая, Малиновая в микрорайоне Абаза-Заречная
Данный проект позволит обеспечить круглогодичную устойчивую и бесперебойную связь жителей с центральной частью города, будет способствовать повышению эффективности использования городских земель для размещения индивидуальной жилой застройки, обеспечит безопасность движения пешеходов, сократит время в пути. Стоимость проекта - 36,0 млн. руб.
Жилищное строительство
6.Инвестиционный проект: строительство нового микрорайона в Абазе-Заречной
Территория МО г. Абаза для дальнейшего развития жилищного строительства очень ограничена. В настоящее время основное индивидуальное малоэтажное строительство в городе осуществляется в микрорайоне "Абаза-Заречная", который расположен на правом берегу реки Абакан. На новый микрорайон "Абаза-Заречная", площадью земельного участка 129 га, есть проект Генерального плана, совмещенный с проектом детальной планировки "Жилой микрорайон "Абаза-Заречная" города Абаза Таштыпского района РХ", выполненный институтом "Красноярскагропромпроект" в 1992 году, в 2006 году разработаны Правила землепользования и застройки. Разработан проект электроснабжения данного микрорайона. Ожидаемый ввод индивидуального жилья за весь период строительства - 59,68 тыс. м2 (528 домов). В настоящее время осваивается около 200 земельных участков.
Ориентировочная стоимость строительства объектов коммунальной инфраструктуры микрорайона "Абаза-Заречная" составляет более 600 млн. руб. Проектом детальной планировки предусмотрено строительство объектов социально-культурного и спортивного назначения, зоны отдыха.
7.Инвестиционный проект: строительство нового микрорайона "Остров"
Площадь нового микрорайона "Остров" - 17,8 га. Площадь ожидаемого ввода жилья за весь период строительства - 32,288 тыс. кв. м (223 квартиры). На данный земельный участок есть проектное решение застройки микрорайона "Остров" в г. Абазе, выполненное институтом "Абакангражданпроект" в 1993 году.
Ориентировочная стоимость создания инфраструктуры жилого микрорайона "Остров" по проекту составляет примерно 400 млн. руб.
Проектом предусматривается застройка индивидуальными многоквартирными жилыми домами, домами блокированного типа, общественный центр.
В сфере образования
8.Инвестиционный проект: строительство школьной столовой - качественное питание детей в школе - здоровое поколение в стране
Школьное питание в МО г. Абаза представляет собой одну из наболевших и злободневных проблем.
Отделом по делам образования разработан проект, цель которого - модернизация материально-технической базы столовых школ N 5 и 50, строительство столовой для школы N 49 (базовой).
Исходя из понимания того, что здоровое молодое поколение - будущее страны, основа государственного развития и его процветания, администрация города в апреле 2009 года рассмотрела проблемы, связанные с организацией питания в школах. Были определены показатели соответствия по его организации современным требованиям. Вывод оказался неутешительным. Причина низкого охвата детей питанием - не только в несостоятельности многих родителей платить за обед ребенка, но и в создании условий для его организации.
Таким образом, строительство новой столовой, отвечающей всем современным требованиям, является необходимым условием развития подрастающего поколения. Такая столовая, имея статус базовой школьной столовой, решит проблемы организации питания во всех общеобразовательных учреждениях города.
Социально-бюджетная эффективность инвестиционного проекта направлена на снятие социальной напряженности в организации здорового питания детей, создание условий для формирования у них культуры питания, потребности в здоровом образе жизни. Проект учитывает возможное улучшение демографической ситуации (работа в две смены обеспечит питание 1200 школьников). Решает производственно-бытовые нужды работников школьных столовых. Общий объем инвестиций для реализации проекта - 15 млн. рублей.
9.Инвестиционный проект: реконструкция здания начальной школы под детский сад "Колокольчик"
В 2008 году начата и до настоящего времени не завершена реконструкция здания начальной школы под детский сад "Колокольчик" на 100 мест.
В МО г. Абаза остро стоит вопрос обеспечения местами в детских дошкольных учреждениях, очередь доходит до 220 человек. Средства на строительство новых детских садов в настоящее время отсутствуют. В связи с этим предлагается завершить реконструкцию здания начальной школы под детский сад. Будет решена задача обеспечения местами в детских дошкольных учреждениях.
Проектная мощность - 100 чел./мест для детей дошкольного возраста.
Строительство и работа детского сада обеспечивается кадрами из числа местного населения
Потребность в инвестициях - 10,0 млн. руб.
В результате реализации проекта будут созданы 50 новых рабочих мест.
10.Инвестиционный проект: здоровое питание - основа нации
ООО "Абазинское промысловое хозяйство".
Создание современного высокотехнологичного комплекса по заготовке и переработке садового и дикорастущего сырья.
Употребление продуктов, содержащих ГМО, вызывает аллергическую реакцию, онкологические заболевания, нарушение слизистой желудка, снижение иммунитета организма, нарушение обмена веществ. Решение данной проблемы - дикоросы. Для обеспечения населения экологически чистыми продуктами разработан и внедряется данный проект. Целью проекта является создание современного высокотехнологичного комплекса по заготовке и переработке садового и дикорастущего сырья, включающего в себя упаковочную линию, линию разлива жидкостей. Продукция "Таежного клада" включает в себя производство нектаров, напитков, чаев, березового сока, папоротника, грибов, ягод, лекарственного сырья в современных упаковках. Потребность в инвестициях - 70 млн. руб. Окупаемость проекта - 3,2 года. В результате реализации проекта будут созданы 15 постоянных рабочих мест, кроме того, будут привлекаться более 200 сезонных рабочих.
В сфере здравоохранения
11.Инвестиционный проект: реконструкция филиала поликлиники МУЗ "Абазинской городской больницы" в микрорайоне "Абаза-Заречная"
Цель проекта: обеспечение качественного оказания медицинских услуг в микрорайоне "Абаза-Заречная".
Задачи проекта: расширение перечня оказываемых медицинских услуг населению, проживающему в микрорайоне "Абаза-Заречная", обеспечение безопасности и качества медицинских услуг, сокращение сроков лечения пациентов; сохранение и увеличение рабочих мест медицинского персонала.
Потребность в инвестициях - 7,0 млн. руб. В результате реализации проекта произойдет повышение качества оказываемых медицинских услуг.
12.Инвестиционный проект: реконструкция поликлиники МУЗ "Абазинская городская больница"
Задачи проекта: повышение качества амбулаторно-поликлинических медицинских услуг населению в соответствии с современными санитарно-гигиеническими требованиями и стандартами оказания медицинских услуг, расширение перечня оказываемых медицинских услуг населения за счет внедрения экспресс-диагностики и физиолечения, увеличение мощности действующей поликлиники до 600 посещений в смену; обеспечение безопасности и качества медицинских услуг, сокращение сроков лечения пациентов.
Потребность в инвестициях - 77 млн. руб.
В результате реализации проекта будут созданы 10 рабочих мест.
13.Инвестиционный проект: Строительство патологоанатомического отделения МУЗ "Абазинская городская больница"
В настоящее время на территории МО г. Абаза отсутствует паталогоанатомическое отделение, поэтому МУЗ "Абазинская городская больница" вынуждена арендовать морг в ЦРБ села Таштып, находящегося на расстоянии 30 км от города. Данный проект необходим для паталогоанатомических исследований и организации службы судебно-медицинской экспертизы в МО г. Абаза.
Потребность в инвестициях - 38 млн. руб.
В результате реализации проекта будут созданы 4 рабочих места.
В сфере физической культуры и спорта
В настоящее время в МО г. Абаза актуально проводить пропаганду здорового образа жизни, проведение активного досуга горожан, оздоровление населения города, приобщение различных слоев населения к регулярным занятиям физической культурой и спортом. Для реализации данной цели в МО г. Абаза предполагается произвести реконструкцию спортивного комплекса (учитывая успехи детско-юношеской школы, огромную популярность плавания у горожан, реконструкция существующего здания спорткомплекса просто необходима).
14.Инвестиционный проект: реконструкция здания спортивного комплекса с плавательным бассейном
МОУДОД "Абазинская комплексная детско-юношеская спортивная школа".
Существующие здание спортивного комплекса "Абазинской комплексной детско-юношеской спортивной школы" находится в состоянии, близком к аварийному. Детский бассейн закрыт, кроме того, необходима реконструкция здания, включающая в себя капитальный ремонт крыши, душевых, раздевалок, сауны. Разработка данного инвестиционного проекта необходима для здорового развития детей, роста спортивных результатов, расширения возможностей детей, подростков, молодежи, всех слоев населения МО заниматься спортом и плаванием. Дальнейшее развитие материально-технической базы в сфере физической культуры и спорта необходимо для достижения высших достижений в спорте, будет способствовать профилактике асоциальных явлений в молодежной среде, профилактике безнадзорности и правонарушений среди детей и подростков. Проектная мощность - 180 чел./смену. Потребность в инвестициях - 10 млн. руб.
В результате реализации проекта будут созданы новые рабочие места - 4 человека обслуживающего персонала и тренеров-преподавателей.
В сфере культуры
15.Инвестиционный проект: реконструкция здания МУК "Абазинский историко-краеведческий музей"
Цель проекта: улучшение качества и увеличение объема услуг населению МО г. Абаза в сфере сохранения культурно-исторического наследия, создание условий для приобщения граждан к историко-культурным ценностям. Совершенствование государственной культурной политики, выравнивание доступа к объектам культурного наследия.
Задачи проекта:
1.Проведение реконструкции здания музея.
2.Оснащение современным музейным оборудованием.
3.Создание новых стационарных экспозиций.
4.Увеличение посещаемости и информированности жителей об объектах культурно-исторического наследия региона, приобщение населения города к материальной и духовной культуре народов Хакасии.
Потребность в инвестициях - 100,0 тыс. руб.
16.Инвестиционный проект: реконструкция учреждений культуры
В учреждениях культуры МО г. Абаза необходимо выполнить следующий капитальный ремонт:
- Центральный Дом культуры: ремонт фасада, реконструкция площади, реконструкция фонтанов - 10,5 млн. руб. Реконструкция правого крыла здания. Площадь реконструируемого помещения ЦДК - 369,57 кв. м, площадь фасада - 1411,9 кв. м.;
- Дом культуры "Юбилейный": строительство нового здания. Объем инвестиций - 25,5 млн. руб. Необходимо выполнить проектно-сметную документацию, строительные, общестроительные работы, отделочные работы.
- Центральная городская библиотека: ремонт фасада - 436 тыс. руб., ремонт крыльца - 104 тыс. руб., общестроительные работы - 310 тыс. руб., всего - 850 тыс. руб.;
- Детская городская библиотека: ремонт фасада - 450 тыс. руб., замена дверей и окон - 200 тыс. руб., общестроительные работы - 300 тыс. руб., итого - 950 тыс. руб.
Всего для проведения капитального ремонта в учреждениях культуры МО г. Абазы по сметам необходимо 37,8 млн. руб.
Ожидаемые результаты
Строительство и ремонт вышеуказанных объектов культуры позволит создать дополнительные, более комфортные условия для привлечения молодежи и жителей микрорайонов к развитию культуры и творческих способностей и добиться значительного роста результатов по различным видам культурно-досуговой деятельности.
В случае строительства в перспективе в МО г. Абаза вышеуказанных объектов, учитывая хорошую базу, город будет полностью соответствовать запросам для организации досуговой деятельности всех категорий абазинцев различных возрастов, что позволит в самое ближайшее время довести цифру горожан, регулярно посещающих кружки, творческие объединения, библиотеки, музей, до 40%.
В сфере туризма и отдыха
Несмотря на то, что г. Абаза расположен в уникальном природном комплексе, оздоровительных учреждений и учреждений отдыха здесь очень мало.
В центре города расположен круглогодичный санаторий-профилакторий "Саянская благодать" (на 200 мест).
В летний период работает детский оздоровительный комплекс "Горный кристалл".
По расчету для МО г. Абаза на проектный срок дополнительно понадобится около 100 мест в туристических гостиницах и базах, которые будут созданы за счет частного бизнеса.
В сфере благоустройства
17.Инвестиционный проект: современные детские площадки
Цель проекта: улучшение полноценного физического и эмоционального развития дошкольников, благоустройство дворовых территорий города.
Задачи проекта:
- создание специально оборудованной территории для безопасного и комфортного отдыха маленьких горожан;
- воспитание у детей бережного отношения к городскому имуществу;
- совершенствование форм работы с населением по месту жительства;
- создание условий для расширения самодеятельности жителей в сфере благоустройства;
- улучшение качества городской среды;
- формирование позитивного общественного мнения о благоустройстве муниципального образования город Абаза.
5 игровых комплексов (для детей в возрасте от 1 года до 12 лет).
Потребность в инвестициях - 5 млн. руб.
В сфере коммунального хозяйства
18.Инвестиционный проект: развитие электрических сетей муниципального образования г. Абаза
МУП "Абазинские электрические сети".
Внедрение данного проекта позволит:
- произвести замену устаревшего оборудования;
- повысить надежность электроснабжения города;
- увеличить выдаваемую мощность для дальнейшего развития инфраструктуры города.
Проект предполагает установку 4 трансформаторных подстанций, замену линий электропередач.
Стоимость проекта - 20 млн. руб.
Срок окупаемости - 3,5 года.
19.Инвестиционный проект: реконструкция тепловых сетей муниципального образования г. Абаза
Разработка комплексной программы развития систем теплоснабжения г. Абазы как подпрограммы Программы комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры на среднесрочный - 2011 - 2013 гг. - период с целью обеспечения доступа потребителей к системам теплоснабжения, а также в связи с необходимостью повышения безопасности, надежности, качества, энергетической и экономической эффективности теплоснабжения потребителей.
Данная Программа предусматривает реконструкцию 34,99 км тепловых сетей (в двухтрубном исчислении).
Для разработки сценариев роста тепловых нагрузок г. Абаза выполняет:
- определение зон нового строительства отдельных объектов (точечной застройки) в сложившихся районах города и в зонах действия систем теплоснабжения;
- определение зон реконструкции существующих зданий с увеличением их тепловой нагрузки;
- определение возможностей расширения зон действия локальных систем теплоснабжения для покрытия зон массовой застройки;
- определение прироста тепловой мощности по каждому источнику;
- прогноз прироста тепловой мощности по каждой тепломагистрали систем теплоснабжения;
- определение соответствия перспективного спроса и предложения.
С 2007 года в связи с банкротством МУП АГ ЖКХ - предприятия, в течение 15 лет осуществлявшего деятельность по оказанию жилищно-коммунальных услуг, состояние коммунальной инфраструктуры муниципального образования г. Абаза резко ухудшилось. Износ тепловых сетей близок к 100%.
В 2009 - 2010 гг. произошли 17 аварий в тепловых сетях, что привело к ухудшению качества оказываемых услуг населению и прочим потребителям города.
В результате анализа существующего состояния тепловых сетей города Абаза выявлены объекты, реконструкцию которых необходимо провести в период с 2011 по 2013 гг. в связи с очень высокой степенью износа и повышенной аварийностью на указанных объектах. Мероприятия Программы имеют адресную и временную характеристику и располагаются по годам.
На реализацию инвестиционного проекта по капитальному ремонту тепловых сетей, направленного на повышение качества теплоснабжения, потребуется:
- в части финансирования капитальных вложений - 45 млн. руб., в том числе по годам:
- 2011 год - 15 млн. руб.;
- 2012 год - 15 млн. руб.;
- 2013 год - 15 млн. руб.
Финансирование капитальных вложений по указанному проекту инвестиционной программы предполагается производить за счет нескольких источников: тарифной составляющей, республиканской целевой программе, средств Европейского Банка реконструкции и развития.
Окупаемость проекта - 7 лет.
Указанные мероприятия разработаны в соответствии с действующими СНиП и ГОСТами на строительство, модернизацию и проектирование. Новые, полностью законченные строительством, расширяемые и реконструированные тепловые сети и тепловые пункты должны быть приняты в эксплуатацию рабочими и приемочными комиссиями в соответствии с СНиП 3.01.04-87 "Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов. Основные положения".
20.Инвестиционный проект: закрытие котельной N 4 с присоединением потребителей к центральному теплопроводу, получающему тепловую энергию от ТЭЦ
Данный проект разработан с целью улучшения качества оказания услуг населению и прочим потребителям. Практически в центре города расположена котельная N 4 (бывшая котельная ДРСУ). К котельной N 4 подключены 30 многоквартирных домов и дорожно-ремонтное предприятие. Данная котельная устарела и морально, и физически.
Задачи инвестиционного проекта формируются по результатам проведенного анализа, в том числе формируются задачи:
- по ликвидации дефицита пропускной способности тепломагистралей;
- по ликвидации дефицита тепловой мощности источников и присоединенной тепловой нагрузки;
- по ликвидации дефицита баланса топлива (какого-либо из видов топлива за счет замещения другими видами топлива);
- по снижению ущерба окружающей среде;
- по безопасности теплоснабжения.
В целях реализации основных задач по закрытию котельной N 4 с присоединением потребителей к центральному теплопроводу, получающему тепловую энергию от ТЭЦ, учитываются:
- демографический прогноз развития муниципального образования;
- прогнозы прироста жилья и покупательной способности населения;
- прогнозы строительства общественных зданий социальной сферы и прочие программы развития капитальных строений муниципального образования;
- прогнозы прироста потребления тепло- и электроэнергии в промышленности и покупательной способности промышленных предприятий;
- прогнозы прироста потребления тепловой энергии в жилищном и общественном фондах;
- прогноз использования территории и функциональные особенности территориального планирования;
- ограничения на использование топлива определенных видов.
Для подключения потребителей к центральному теплопроводу города необходима прокладка 680 м тепловых сетей.
Стоимость проекта - 7,0 млн. руб.
Окупаемость - 4 года.
Указанные мероприятия разработаны в соответствии с действующими СНиПа и ГОСТами на строительство, модернизацию и проектирование. Новые, полностью законченные строительством, расширяемые и реконструированные тепловые сети и тепловые пункты должны быть приняты в эксплуатацию рабочими и приемочными комиссиями в соответствии с СНиП 3.01.04-87 "Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов. Основные положения".
В информационной сфере
21.Инвестиционный проект: муниципальные СМИ в формировании институтов гражданского общества
Сегодня муниципальные СМИ - это самая широкая и доступная информационная площадка для реализации планов по поддержке строительства институтов гражданского общества.
Проектом предлагается направить финансовые средства на расширение и модернизацию материально-технической базы, создание рабочих мест, оплату труда и услуг муниципальных СМИ.
Для эффективного использования инвестиционных средств - создать при редакциях газеты и телевидения общественные редакционные советы. Это позволит принимать участие в планировании деятельности газеты и телевидения, обеспечить равные возможности для доступности информации о работе политических, общественных и других самодеятельных организаций. Проект обеспечит гарантированное конституционное право на свободу слова, реальную доступность к ресурсам СМИ всем представителям политических, общественных, профсоюзных, молодежных, религиозных, спортивных организаций и других общественных формирований.
Стоимость проекта - 3,5 миллиона рублей.
Окупаемость - 2 года.
Развитие многоотраслевой экономики МО г. Абаза путем развития малого и среднего предпринимательства
Одним из перспективных направлений развития муниципального образования является развитие субъектов малого и среднего предпринимательства.
В целях обеспечения роста, экономических и правовых условий для устойчивого развития малого и среднего предпринимательства на территории муниципального образования действует муниципальная целевая программа "О поддержке малого предпринимательства на территории муниципального образования г. Абаза на 2010 - 2012 гг." (далее - Программа). Программа ориентирована как на сферу малого и среднего предпринимательства в целом, так и на поддержку отдельных отраслей, видов деятельности, имеющих важное экономическое, социально-культурное значение для муниципального образования. В рамках данной Программы предусмотрены механизмы финансовой поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства. В соответствии с программными мероприятиями на 2010 год в рамках финансовой поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства предусмотрено 856 тыс. руб. на следующие формы финансовой поддержки:
- субсидирование части затрат СМиСП по участию в выставочно-ярмарочных мероприятиях регионального и межрегионального значения (выставки, ярмарки, конкурсы товаров и услуг);
- субсидирование (компенсация) затрат, произведенных и документально подтвержденных СМиСП на оплату консультационных услуг;
- субсидирование части затрат на сертификацию продукции и возмещение части затрат, связанных с уплатой процентов по кредитам (займам).
Программные мероприятия обеспечат сохранение, а также увеличение количества рабочих мест у СМиСП, увеличение налоговых поступлений в бюджет муниципального образования, обеспечат гарантированную выплату заработной платы, в 1,5 раза превышающей прожиточный минимум по Республики Хакасия, увеличение доли объема выпуска продукции и услуг малого предпринимательства в общем объеме выпуска продукции и услуг.
Развитие и модернизация инженерной инфраструктуры
Жилищно-коммунальное хозяйство
Развитие и модернизация инженерной инфраструктуры
Для реализации поставленных целей и определенных задач необходимы комплексный подход к развитию и модернизации инженерной инфраструктуры, который затрагивает не только сферу жилищно-коммунального хозяйства, но и направление архитектуры, градостроительства и недвижимости, образования, здравоохранения и т.д., а также разработка комплексной программы модернизации инженерной инфраструктуры.
Кроме того, для решения проблем во многих сферах жилищно-коммунального хозяйства необходима разработка четкого порядка принятия бесхозных объектов в муниципальную собственность с учетом существующих проблем и вопросов.
Теплоэнергетическое хозяйство
Для улучшения качества оказываемых коммунальных услуг, снижения потерь тепла при его производстве и передаче собственником коммунальной инфраструктуры города ГУП "Хакресводоканалом" на условиях софинансирования с республиканским бюджетом разработана Программа "Техаудит", включающая в себя ряд мероприятий по энергосбережению - от комплексного обследования тепловых сетей до их регулирования в соответствии с выполненным гидравлическим расчетом.
Кроме того, в целях ресурсосбережения необходим переход на отпуск тепловой энергии по приборам учета (индивидуальным, общедомовым). Для этого (ввиду большой стоимости общедомовых приборов учета) разработана муниципальная целевая программа по оснащению жилищного фонда приборами учета коммунальных ресурсов, также на условиях софинансирования с республиканским бюджетом. Реализация данной Программы начнется в 2010 году.
Водоснабжение и водоотведение
Для сокращения потерь при транспортировке воды по трубопроводу также необходимо проведение реконструкции и модернизации системы водоснабжения и водоотведения, так как строительство основной части города в очень короткий промежуток времени привело к одномоментному старению всей системы коммунальной инфраструктуры.
Для снижения затрат на электроэнергию необходима модернизация насосного оборудования, которое в настоящее время обладает высокой энергоемкостью и низким коэффициентом полезного действия.
Анализ потребления холодного водоснабжения показывает большой объем фактических потерь или нераспределенной воды в наружных сетях.
Большое количество потерь в сетях холодного водоснабжения объясняется следующими причинам:
- значительным износом коммуникаций и участившимися авариями в сетях;
- отсутствием средств на проведение капитальных ремонтов;
- заниженными нормативами потребления;
- отсутствием приборов учета на многоквартирных домах;
- низким качеством запорной арматуры во внутридомовых сетях.
Для сокращения потерь в сетях холодного водоснабжения и улучшения производственно-хозяйственной деятельности необходимо выполнение следующих мероприятий:
- реконструкция сетей;
- оснащение многоквартирных домов приборами учета;
- пересмотр существующих нормативов потребления;
- замена запорной арматуры в местах общего пользования жилых домов.
Для решения проблемы с очисткой ливневых стоков необходимо строительство сетей ливневой канализации, которая в настоящее время практически отсутствует.
Также при выдаче разрешения на индивидуальное жилищное строительство необходимо учитывать наличие на данной территории возможности подключения к сети водоснабжения.
Жилищная сфера
Для решения части проблем жилищной сферы необходимо переходить от восстановления жилищного фонда к его сохранению. Но это будет эффективно только тогда, когда жилищный фонд будет проведен в нормативное состояние. Для этого необходимо дальнейшее проведение капитального ремонта многоквартирных жилых домов. При этом необходимо использовать новейшие разработки и достижения науки и техники.
Также при строительстве новых домов необходимо использование прогрессивных строительных материалов и конструкций, а также ориентация на применение энерго- и ресурсосберегающих материалов и технологий, установка общедомовых приборов учета коммунальных ресурсов.
Для повышения качества оказания услуг на рынке жилищных услуг необходимо создание условий для полноценной конкурентной борьбы.
Для решения проблемы с низкой правовой грамотностью населения необходимо проведение открытых обучающих семинаров, размещение в СМИ специальной информации по всем изменениям в жилищной сфере, ведение агитационной и пропагандистской работы по привлечению собственников жилья к активному управлению своим имуществом.
Благоустройство
С целью улучшения внешнего облика муниципального образования город Абаза необходима разработка и поэтапная реализация единого плана:
- озеленения,
- освещения,
- благоустройства.
Для ускорения процесса уборки, повышения эффективности и эстетичности необходимо увеличение технической базы для возможности уборки механизированным способом большей территории.
Для обеспечения всей территории муниципального образования уличным освещением необходимо:
- проведение технической инвентаризации имеющихся городских сетей электроснабжения,
- принятие в муниципальную собственность бесхозных сетей электроснабжения,
- реконструкция и модернизация городских сетей.
В целях повышения общественной безопасности необходима разработка проектов по реконструкции и модернизации внутридворовых проездов и парковок для личного транспорта с привлечением средств сторонних инвесторов и собственников.
В благоустройстве внутридворовой территории следует учитывать также восстановление зеленых насаждений, обновление посадок, которые в настоящее время представляют опасность и требуют замены. При планировании озеленения в настоящее время необходимо учитывать и морозостойкость высаживаемых культур, крепость и устойчивость к ветрам и засухе.
Приложения
2010-10-29 Приложение к Решению от 29 октября 2010 года № 295