Приложение к Постановлению от 15.03.2010 г № 307 Структура
Структура комплексного инновационного плана модернизации монопрофильных населенных пунктов республики хакасия — муниципального образования Г. Саяногорск
I.Анализ социально-экономического положения моногорода и диагностика его состояния
Отвечает на вопрос "Что происходит и каковы ключевые угрозы?"
1.1.Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения моногорода;
1.2.Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующего предприятия. Выявление критических рисков;
1.3.Местная промышленность и малый бизнес. Характеристика экономического состояния и диагностика платежеспособного спроса на работы (услуги) этого сектора;
1.4.Социальная и техническая инфраструктура. Анализ кадровой и материально-технической и финансовой обеспеченности в сфере здравоохранения, образования, ЖКХ, транспорта и других системообразующих отраслях социальной сферы;
1.5.Анализ состояния бюджетной системы моногорода, в том числе доходной базы, выявление критических рисков для исполнения бюджетных обязательств.
II.Выбор целей и разработка сценариев будущего
Отвечает на вопрос "Что делать?"
2.1.Постановка целей комплексного инновационного плана модернизации моногорода;
2.2.Разработка возможных сценариев реализации целей комплексного инновационного плана модернизации моногорода, согласование с комплексной программой социально-экономического развития МО г. Саяногорск, Концепцией и стратегическим планом социально-экономического развития МО г. Саяногорск.
III.Основные направления и мероприятия
Отвечает на вопрос "Как делать?"
3.1.Реструктуризация/модернизация градообразующего предприятия;
3.2.Развитие многоотраслевой экономики МО г. Саяногорск, в том числе путем:
- создания бизнес-инкубаторов;
- выделения грантов на открытие бизнеса;
- микрокредитования;
- лизинга оборудования;
- предоставления льготной аренды;
- предоставления муниципального имущества;
- отчуждения недвижимого муниципального имущества, арендуемого субъектами малого и среднего предпринимательства;
- размещения муниципального заказа;
- развития малого и среднего предпринимательства;
- развития туризма;
- содействия в реализации наукоемких технологий и инновационных проектов;
3.3.Развитие социальной инфраструктуры (образование, здравоохранение и т.д.);
3.4.Развитие и модернизация инженерной инфраструктуры (ЖКХ, транспорт и т.д.);
3.5.Обучение и повышение квалификации населения (профессиональная мобильность);
3.6.Услуги по поиску работы (услуги центра занятости);
3.7.Трудоустройство в муниципальном секторе (ЖКХ, транспорт, образование, здравоохранение и т.д.);
3.8.Переподготовка, временная занятость для молодежи.
IV.Система управления
Отвечает на вопрос "Как управлять процессом?"
4.1.Соглашения и договоры, заключаемые в целях реализации комплексного инновационного плана модернизации моногорода;
4.2.Создание системы управления для управления реализацией комплексного инновационного плана модернизации моногорода.
V.Паспорт мероприятий
5.1.Краткосрочные мероприятия, в течение года (мероприятия, направленные на снижение напряженности на рынке труда, развитие малого и среднего предпринимательства, капитальный ремонт жилого фонда, создание бизнес-инкубаторов) <*>;
--------------------------------
<*> С указанием объемов и источников финансирования и ожидаемого социально-экономического эффекта.
5.2.Среднесрочные мероприятия, от 1 до 3 лет (модернизация жилищно-коммунальной инфраструктуры, модернизация и строительство жилищного фонда, модернизация транспортной инфраструктуры) <*>;
5.3.Долгосрочные мероприятия (перевод экономики моногорода на многоотраслевую структуру, модернизация или перепрофилирование градообразующего предприятия, предусматривающие переход на инновационные технологии, позволяющие повысить конкурентоспособность и обеспечить сбыт выпускаемой продукции) <*>.
VI.Ожидаемые результаты
6.1.Краткосрочные результаты:
- обеспечение занятости населения моногорода;
6.2.Среднесрочные и долгосрочные результаты:
- перевод экономики моногорода на многоотраслевую структуру (сокращение доли градообразующего предприятия в общем объеме производимых товаров и услуг);
- обеспечение бюджетной устойчивости моногорода.